2016年1月15日,貴州鎮(zhèn)東護運有限公司2015年工作總結(jié)及2016年工作部署會議在東山大酒店六樓會議室召開,參會人員有:貴州鎮(zhèn)東護運有限公司董事長王訓江、副董事長冉光齊、監(jiān)事會主席徐登嘉及各分公司負責人。

會上,貴州鎮(zhèn)東護運有限公司副總經(jīng)理羅仕銀、黨總支副書記陳旭永、銅仁本部負責人陳葉、黔東南州分公司負責人黃水波、六盤水市分公司負責人夏誠豇依次匯報了2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃,同時對2015年先進個人、先進集體、安全特別貢獻及特困人員進行了頒獎及慰問。

貴州鎮(zhèn)東護運有限公司董事長王訓江希望盤化集團公司能夠給予鎮(zhèn)東公司員工充分展現(xiàn)自我的機會;要求各分公司負責人在工作中有問題和想法要敢于報告;保持頭腦清晰;以秒的時間轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,以跟上發(fā)展的步伐;要敢于查找自身的不足。
黔東南州分公司于2016年1月21日、銅仁本部和六盤水市分公司同時于1月23日召開了2015年度工作總結(jié)暨先進表彰會議,總公司副總經(jīng)理羅仕銀、財務經(jīng)理魏敏分別參加了各分公司的年終總結(jié)會議。
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會上,各分公司負責人及黨支部書記分別對2015年工作進行總結(jié),并對2016年工作進行了部署;同時對2015年先進個人、先進集體、優(yōu)秀車組、優(yōu)秀黨員等獲得者進行了表彰。

銅仁本部負責人陳葉在會上強調(diào)隊伍管理要做到三個統(tǒng)一(思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、勤務統(tǒng)一);貫徹執(zhí)行嚴是愛、松是害的思想;加強團隊學習,掌握當前社
會發(fā)展趨勢,適應公司發(fā)展需求。
黔東南州分公司負責人黃水波提出以“打基礎(chǔ)、抓基層、補短板,嚴落實、創(chuàng)安全、求效益”為指導思想;以“四減四零”(減少違紀違規(guī),減少一般交通事故,減少客戶單位投訴,減少勤務遲送晚接發(fā)生;重大交通事故為零,涉槍彈事故為零,款箱安全事故為零,人身安全事故為零)為底線,實現(xiàn)“大事堅決無,小事不能出”的目標;大力加強安全管理和隊伍建設,確保各項工作順利開展;提升管理水平和服務質(zhì)量,確保公司安全、穩(wěn)步發(fā)展。
六盤水市分公司負責人夏誠豇提出四點要求:一是確保兩會期間的工作安全;二是確保春節(jié)期間人、車、槍彈、車輛的安全;三是認真總結(jié)和學習王訓江董事長的重要講話精神;四是轉(zhuǎn)變工作觀念,緊緊圍繞保利久聯(lián)集團、盤化集團和總公司的工作要求,團結(jié)奮進,打造涼都守押精兵?偣靖笨偨(jīng)理羅仕銀在年終總結(jié)會也提出了三點希望和要求:一是認清宏觀環(huán)境,看準發(fā)展方向;二是加強學習,認真履職,提高服務水平;三是相互支持協(xié)作,增強團隊凝聚力。
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