■朱俐安教授課程分享語錄：
企業(yè)最大的投資是對(duì)人員的投資，三天不能改變?nèi)说乃刭|(zhì)，但能改變企業(yè)和人的落點(diǎn)和動(dòng)作。你收獲的是修心的道之方法論，而非蒼白的理論；團(tuán)隊(duì)收獲的是業(yè)績倍增的信心與落地的工具，只有在業(yè)績?cè)鲩L中團(tuán)隊(duì)才開始蛻變并走向圓滿。
為提升團(tuán)隊(duì)管理能力，用業(yè)績導(dǎo)向培養(yǎng)管理者的教練能力，匹配公司快速發(fā)展，順利達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)，陟翔總公司及下屬各分（子）公司高層管理人員于2019年3月28日赴杭州參加了為期三天的《領(lǐng)導(dǎo)者金字塔結(jié)構(gòu)能力訓(xùn)練》。
開訓(xùn)第一天，來自不同企業(yè)的學(xué)友們聚在一起，看見彼此的不同，相互學(xué)習(xí)，共同成長，沒有什么比一起進(jìn)步更加開心的啦！我們團(tuán)隊(duì)的劉濟(jì)銘同學(xué)有幸成為3組的小組長，不錯(cuò)喲！
什么是金字塔能量結(jié)構(gòu)？第一次聽到老師的金字塔三段論，覺得非常神奇，尤其是不要談“經(jīng)驗(yàn)”，要談“結(jié)構(gòu)”！以結(jié)構(gòu)打破“我”的固有經(jīng)驗(yàn)的束縛，才能尋求創(chuàng)新和發(fā)展。對(duì)于第一次參加學(xué)習(xí)的我們來說”金字塔結(jié)構(gòu)“還只有個(gè)模糊的概念，但老師說，進(jìn)入這個(gè)能量場，只管敞開自己，盡情吸收就好啦！“三法合一”結(jié)構(gòu)思維訓(xùn)練，“五個(gè)一”的對(duì)象互動(dòng)技巧掌握，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)并相信目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的伙伴們聽得專心致致。
■朱俐安教授課程分享語錄：
個(gè)人歸于團(tuán)隊(duì)才有力量，組織歸于目標(biāo)才有活力，生意利益的人越多越興旺發(fā)達(dá)。團(tuán)隊(duì)對(duì)于目標(biāo)的確信，不是來自于口號(hào)，不是來自于激勵(lì)，而是要有結(jié)構(gòu)讓員工看到目標(biāo)，用工具統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)認(rèn)知，用培訓(xùn)讓員工理解目標(biāo)如何達(dá)成。
通過一天的學(xué)習(xí)，我們對(duì)金字塔結(jié)構(gòu)已不像剛來的第一天那樣陌生了，目標(biāo)--落點(diǎn)--對(duì)象成了我們最用的詞語。每節(jié)課分享互動(dòng)和老師的點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)都是最精彩的。聽到身邊學(xué)員們分享說”前一晚寫作業(yè)到凌晨2點(diǎn)，越來越興奮，越梳理越有勁兒”！感覺自己的信心也大大增加了!
沒有目標(biāo)的努力是一條道走到黑，見不到前途！沒有系統(tǒng)的建設(shè)，管理只是救火，越管越累！人必須通過對(duì)象了解自己才有開闊的心胸，經(jīng)營必須回答終極目的才經(jīng)得起風(fēng)雨考驗(yàn)，管理必須通過指標(biāo)和動(dòng)作創(chuàng)造數(shù)字的結(jié)果，才顯示能力與能量的差距！培訓(xùn)的有效設(shè)計(jì)要圍繞“五個(gè)一”原則：一個(gè)問題、一個(gè)概念、一個(gè)工具、一個(gè)訓(xùn)練點(diǎn)、一個(gè)總結(jié)，就能解決對(duì)象的針對(duì)性問題了！團(tuán)隊(duì)的伙伴們都非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，課后也不忘留下來請(qǐng)老師給大家解惑。老師告訴我們：想改變行為，就要從無我開始，才能打破邊界，老師的淵博知識(shí)令我們非常敬佩，老師的人品及思想更需要我們以之為榜樣。
最后一天課程啦！更加期待也非常不舍～經(jīng)過前兩天的學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)穿越，學(xué)友們不僅按照結(jié)構(gòu)完成了作業(yè)，也在臺(tái)上展示了成果，明確了目標(biāo)，獲得朱俐安老師“10分”大大的贊賞！正覺學(xué)友們都棒棒噠！這不，最后一天早上一進(jìn)會(huì)場，又見到學(xué)友們熱情討論起了昨晚的作業(yè)，你一言我一語分享著寫作業(yè)背后的心路歷程�！笆悄厥悄�，每次上臺(tái)講作業(yè)都是一場醍醐灌頂之旅，老師的點(diǎn)評(píng)句句戳心，讓我看清了自己的問題！””聽了老師的點(diǎn)評(píng)，我終于明白了為什么我們公司每次開會(huì)都耗了很長時(shí)間的問題！以后必須按結(jié)構(gòu)開會(huì)“！...為了表達(dá)我們對(duì)老師的敬意，我們給朱老師送上了鮮紅的玫瑰。
三天課程轉(zhuǎn)眼結(jié)束，每一位學(xué)員都在打破自我經(jīng)驗(yàn)的束縛中度過，不斷地突破自我，不斷地在課程的穿越中飛速提升。接下來最重要的事就是把金字塔工具帶回公司，運(yùn)用在實(shí)際管理工作中，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)多做、多總結(jié)方法，打開自我能量，建立結(jié)構(gòu)思維，明確人員金字塔各層級(jí)的職責(zé)，有目標(biāo)有計(jì)劃去執(zhí)行，做好從零到一的積累！ 
